Guangdong Quanqi Maquinaria y Equipos Co., Ltd.
Filosofía de talento
01
Tanto la virtud como el talento.
El talento es la base de la virtud; la virtud, a su vez, guía y orienta el talento. «Virtud» se refiere a poseer cualidades fundamentales elevadas, mientras que «talento» denota las habilidades básicas necesarias para cumplir con las responsabilidades laborales. Como decían los antiguos: «Un pie tiene sus limitaciones, una pulgada tiene su fortaleza; cada cosa tiene sus límites, y cada mente tiene sus puntos ciegos». Al seleccionar y nombrar personal, no debemos exigir que los candidatos reúnan todas las cualidades a la vez, sino priorizar la virtud por encima de todo lo demás. Debemos utilizar la virtud para cultivar el talento y emplear el talento para seguir cultivando la virtud. Al mejorar la calidad de la fuerza laboral de nuestra empresa, podremos construir una estructura de talentos que combine tanto virtud como talento.
02
Sin restricciones por convenciones
Adopte un enfoque innovador en la gestión de talentos, seleccionando a individuos sin limitarse por normas convencionales ni por jerarquías basadas en la antigüedad—poniendo énfasis únicamente en el mérito. Amplíe continuamente los canales para la selección de talentos, identificando, cultivando y perfeccionando el talento mediante experiencia práctica. Promueva y despliegue con valentía a los individuos talentosos, fomente vigorosamente el desarrollo de talentos profesionales innovadores y expanda y fortalezca sistemáticamente la reserva de talentos, proporcionando así un impulso sostenido para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
03
Aprovecha al máximo los talentos de todos.
Todas las personas tienen fortalezas y debilidades, independientemente de su tamaño o estatus. Debemos equilibrar la virtud y el talento, y cultivar tanto las cualidades internas como externas. Al reconocer las fortalezas de las personas y asignarles los roles adecuados, podemos asegurar que cada individuo alcance plenamente su potencial. Con un agudo ojo para detectar el talento, un entusiasmo genuino por fomentarlo, una mentalidad amplia a la hora de ponerlo en práctica, valentía para promoverlo e inclusión para acogerlo, podremos desvelar profundamente el brillo único que reside en cada empleado, aprovechar plenamente sus respectivas fortalezas y maximizar la integración de los recursos humanos de nuestra empresa. Esto proporcionará un impulso poderoso para el crecimiento sostenido de la empresa y la llevará a la vía rápida del desarrollo saludable.
04
Aprovecha al máximo los propios talentos.
Aprovecha sus talentos para seleccionarlos, evalúa cuidadosamente sus capacidades para asignarles tareas, potencia sus fortalezas mientras minimizas sus debilidades. Conoce bien a tu equipo y delega responsabilidades en consecuencia: promueve el talento basándote únicamente en el mérito, asigna a las personas a los puestos adecuados y asegúrate de que cada puesto sea recompensado de manera apropiada. Con aguda perspicacia, identifica los rasgos de personalidad únicos de cada empleado, aprovecha plenamente sus talentos, colócalos en roles que se ajusten a sus habilidades y canaliza sus fortalezas hacia trabajos en los que puedan destacar. De este modo, los merecedores ocuparán los puestos adecuados, los capaces desempeñarán las funciones correctas, todos encontrarán su lugar justo, maximizarán sus fortalezas mientras mitigarán sus debilidades y alcanzarán plenamente su potencial.
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